Mammoy120606

Di dalam sebuah institusi atau sebuah lembaga pendidikan yang mempunyai hubungan terkait antara satu dengan lainya sudah semestinya mempunyai sebuah stuktur organisasi. Struktur organisasi merupakan kerangka dalam dimana organisasi itu beroperasi dan merupakan cara suatu aktivitas organisasi dibagi, diorganisir, dan dikoordinasikan. Struktur organisasi ini dapat digunakan sebagai pembentukan atau pembagian suatu pekerjaan dengan maksud agar tujuan organisasi dapat terlaksana dengan baik. Dan dengan adanya struktur organisasi ini diharapkan pula terjadinya pengontrolan terhadap aktivitas yang dilakukan serta gambaran yang jelas mengenai aktivitas dari organisasi yang berada di dalamnya.

Salah satu bentuk yang digunakan dalam suatu institusi atau lembaga pendidikan adalah struktur organisasi garis atau staff.
Sebelum mengetahui tentang apa yang dimaksud dengan struktur organisasi garis dan staff ada baiknya kita mengetahui organisasi garis ataupun organisasi staff

1.organisasi garis adalah Struktur organisasi ini mengenal suatu komando, sehingga tiap-tiap pekerjaan dalam organisasi hanya mengenal satu pemimpin. Dengan demikian ketegasan dalam perintah dan disiplin lebih terjamin.

2.organisasi staff adalah Struktur perpaduan antara struktur organisasi garis dengan struktur organisasi fungsional dengan bantuan staff. Staff adalah tenaga ahli yang bertugas memberikan pertimbangan dan nasehat sesuai dengan keahliannya.

Dan yang dimaksud dengan struktur organisasi garis dan staff adalah suatu bentuk organisasi yang terdiri dari satu pimpinan dimana pelimpahan wewenang terjadi secara vertikal kepada bagian – bagian dibawahnya dan di dalam organisasinya terdapat beberapa staff yang bertugas memberi saran dan nasihat dalam bidangnya kepada pimpinan organisasi tersebut.

Ciri – ciri dari struktur organisasi ini adalah :

1.hubungan atasan dengan bawahan tidak seluruhnya secara langsung.
2.anggota banyak
3.organisasi besar
4.adanya kelompok kerja sehingga ditekankan adanya spesialisasi.

Kebaikan dari struktur organisasi garis dan staff :

1. Adanya pembagian tugas yang jelas.
2. Kerjasama dan koordinasi dapat dilaksanakan dengan jelas.
3. Pengembangan bakat segenap anggota organisasi terjamin.
4. Staff dilaksanakan sesuai dengan prinsip “ the right man on the right place. “
5. Bentuk organisasi ini fleksibel untuk diterapkan.
6. relevan untuk organisasi besar
7. keputusan lebih rasional karna adanya staff ahli

keburukan struktur organisasi garis dan staff :

1.Organisainya rumit karena kompleksnya susunan organisasi serta membutuhkan biaya tinggi.
2.Koordinasi kadang-kadang sukar diterapkan
3.Solidaritas sesama anggota berkurang karena jumlahnya yang banyak sehingga memungkinkan mereka untuk tidak lagi saling mengenal.
4.Tugas Pokok orang-orang sering dinomor duakan
5.Proses decision making berliku-liku.
6.Jika pertimbangan tidak terkontrol maka sering menimbulkan nepotism spoil system patronage.
7.Persaingan tidak sehat antara pejabat satu dengan pejabat yang lain
8.Pemimpin biasa yang cenderung otoriter, karena organisasi dipandang milik sendiri.


Daftar pustaka :
http://gudangmakalah.blogspot.com/2009/03/makalah-jenis-struktur-organisasi.html
http://cendana.net46.net/index.php?option=com_content&task=view&id=14&Itemid=28
http://pksm.mercubuana.ac.id/new/elearning/files_modul/93018-6-153084157632.doc.
http://www.komsi.staff.gunadarma.ac.id